Ingin Mendapatkan Talenta Terbaik untuk Perusahaan Kamu? Terapkan 6 Strategi Talent Acquisition Ini!

Kesuksesan sebuah perusahaan tidak hanya ditentukan oleh strategi bisnis yang kuat, tetapi juga oleh kemampuannya dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Salah satu kunci utama dalam mencapai hal ini adalah melalui talent acquisition yang strategis. Di era persaingan bisnis yang ketat, perusahaan perlu mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Hal ini tidak hanya tentang merekrut karyawan baru, melainkan juga membangun hubungan jangka panjang dengan mereka.

Source: freepik.com

Menurut ibm.com, talent acquisition bukan sekadar proses rekrutmen biasa, tetapi sebuah investasi untuk masa depan perusahaan. Strategi ini memastikan bahwa perusahaan tidak hanya mendapatkan top talent, tetapi juga mampu membimbing dan mengembangkan mereka agar menjadi aset berharga bagi kesuksesan jangka panjang.

Berikut 6 langkah yang bisa diterapkan untuk talent acquisition:

1. Langkah Awal Mengidentifikasi Kebutuhan SDM Masa Depan

Source: freepik.com

Pertama, lakukan identifikasi kebutuhan spesifik perusahaan berdasarkan strategi pertumbuhan dan pengembangan jangka panjang seperti analisis tujuan, sasaran, dan tren pasar untuk mengetahui kebutuhan SDM yang diperlukan.
Kedua, lakukan evaluasi internal untuk memahami kebutuhan posisi saat ini. Lakukan analisis jabatan dan evaluasi kinerja karyawan untuk mengetahui kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediaan SDM. selain itu, lakukan forecasting kebutuhan posisi di masa depan. Prediksi kebutuhan posisi berdasarkan proyeksi pertumbuhan perusahaan, perubahan teknologi, dan tren pasar.

2. Susun Profil Pekerjaan dengan Detail

Source: freepik.com

Menyusun profil pekerjaan yang jelas adalah poin yang krusial. Langkah analisis yang komprehensif di nomer 1 menjadi sia-sia jika profil pekerjaan yang diterbitkan oleh perusahaan kurang mendetail, terutama dalam hal tanggung jawab, kualifikasi, dan budaya perusahaan yang diinginkan. Oleh karena itu, penting untuk menetapkan metrik penilaian yang terdefinisi dengan baik untuk memastikan penilaian yang akurat terhadap kecocokan kandidat.

3. Susunlah Strategi pencarian Kandidat

Source: freepik.com

Untuk merumuskan strategi rekrutmen yang efektif, pertama-tama tentukan profil SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan. Selanjutnya, identifikasi source yang akan dimanfaatkan, seperti platform pencarian kerja, jejaring profesional, atau program referensi karyawan. Selanjutnya, kembangkan strategi untuk aktif menjangkau kandidat potensial, termasuk melalui promosi internal dan eksternal. Selain itu, pertimbangkan kerjasama dengan platform rekrutmen terpercaya yang memiliki spesialisasi di industri yang sama. Misalnya, layanan khusus kami, Apiary Talent yang dapat membantu perusahaan dalam mencari kandidat khususnya di  industri teknologi.

4. Perhatikan Susunan Proses Seleksi yang Dilakukan

Source: freepik.com

Membangun proses seleksi kandidat yang efisien adalah kunci untuk memastikan perusahaan mendapatkan talenta terbaik. Langkah pertama adalah memulai dengan peninjauan CV secara hati-hati untuk menilai kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Penting juga untuk menjaga komunikasi yang transparan kepada semua kandidat sepanjang proses seleksi dengan memberikan informasi mengenai tahapan proses dan harapan yang diinginkan.

Selanjutnya, menggunakan layanan seperti Apiary Talent dapat sangat menguntungkan dalam menyederhanakan koordinasi antara tim HR dan kandidat. Platform ini tidak hanya membantu dalam mendapatkan rekomendasi kandidat terbaik, tetapi juga memastikan bahwa proses seleksi berjalan dengan lancar dan efektif. Dengan demikian, alur kerja yang terstruktur dan komunikasi yang efektif, perusahaan dapat memperkuat timnya dengan talenta yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan visi perusahaan.

5. Berikan Informasi Mengenai Tawaran dan Benefit

Source: freepik.com

Setelah memilih kandidat yang tepat, langkah selanjutnya adalah menawarkan paket kompensasi dan benefit yang kompetitif. Pastikan informasi mengenai peran, harapan, dan kesempatan pengembangan karier di perusahaan tersedia secara jelas. Hal ini membantu calon karyawan memahami nilai yang mereka dapatkan dengan bergabung, serta membangun ekspektasi yang realistis.

Saat mengembangkan penawaran, fokuslah pada kejelasan dan transparansi. Berikan gambaran yang komprehensif mengenai apa yang diharapkan dari calon karyawan dan bagaimana perusahaan dapat mendukung pertumbuhan karier mereka. Dengan pendekatan ini, proses rekrutmen dapat menjadi lebih terarah dan membangun dasar yang kuat untuk kerjasama yang saling menguntungkan antara karyawan dan perusahaan.

6. Pemantauan dan Evaluasi

Source: freepik.com

Lakukan evaluasi rutin terhadap proses talent acquisition untuk memastikan efisiensi dan efektivitas yang optimal. Kumpulkan feedback secara teratur dari tim rekrutmen, manajemen, dan kandidat untuk terus memperbaiki pengalaman rekrutmen. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan proses rekrutmen secara keseluruhan, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan selalu berada di jalur yang tepat dalam menarik dan mempertahankan bakat-bakat terbaik.

Dengan mengadakan evaluasi berkala terhadap proses talent acquisition, perusahaan dapat menyesuaikan strategi rekrutmen mereka sesuai dengan kebutuhan dan perubahan pasar. Pengumpulan feedback dari berbagai pihak juga memungkinkan perbaikan yang berkelanjutan, menciptakan lingkungan rekrutmen yang lebih responsif dan memenuhi harapan baik dari internal maupun eksternal perusahaan.

Kesimpulan

Dengan menerapkan 6 langkah talent acquisition ini, perusahaan dapat meningkatkan peluang untuk mendapatkan talenta terbaik dan membangun tim yang solid untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

Ingatlah bahwa talent acquisition adalah proses yang berkelanjutan. Penting untuk terus beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan tren pasar untuk memastikan perusahaan selalu memiliki talenta terbaik dalam timnya.

Apiary Talent dapat membantu perusahaan Anda dalam menyusun strategi talent acquisition yang efektif. Hubungi kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu Anda menemukan talenta terbaik untuk perusahaan Anda.

Author: Destalia AR

Source:

https://www.ibm.com/think/insights/talent-acquisition-strategy

https://cadienttalent.com/resources/talent-acquisition-vs-recruitment/